优秀的竞聘演讲稿

时间:2024-10-24 11:45:30
【推荐】优秀的竞聘演讲稿6篇

【推荐】优秀的竞聘演讲稿6篇

演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在当今社会生活中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编为大家收集的优秀的竞聘演讲稿6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

优秀的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委,尊敬的各位同事大家好!

今天我竞争演讲的题目是:

以群众为师,以公平为责

我竞争的岗位是编务考评办。编务考评办是个新型岗位,有必要谈谈我对这个岗位的认识:按照竞争上岗实施方案规定,编务考评办职责主要是做好考评、协调、群工、校对等工作。编务考评办实际上是以前的总编室与考评办合并的一个部室。别看是简单合并,效益却大大的增加,其中包含了一个“1+1”少于2和一个“1+1”大于2。为什么说是1+1少于2呢,这是从人数上说的,合并之后人数精简了50%,不算校对原来相加是4个人,现在只有2个人。为什么说“1+1”大于2呢,这是从职责上说的,职责不是两个部室的相加而是翻了一翻,增加了校对管理和“做好社领导交办的其它工作”两大项。

我竞争这个岗位的理由是:

一、我想干事。因为这几年我承担的工作量都比较大,涉及面广,我参与了报社一些策划、计划、规定的制订和起草,还负责广告经营方面的协调,在新闻业务上,负责考评,参加值班,那个编辑有事我马上也顶上去,经常还深入基层采访。在行政上,我担负了大量书面材料的起草工作,还参与报社的对外宣传,多次承担和负责完成报社大型活动,如“保持党员先进性教育活动”、“创和谐媒体,树党报形象”活动,就连这次的业务部室竞争上岗方案我也参与其中,一人承担了多人的工作量,但我从没有因为工作量加大而索要报酬,因为我想干事。有位领导,找我谈心说过这样一句话:“如果一个人在一个岗位上可有可无,那这个人就没有什么价值。如果一个人在一岗位上,别人都公认他是合适的人选,这样才有价值”。在所有竞争岗位中,只有编务考评办才符合工作量大、涉及面广、事情难度高的特点。所以我就选择了编务考评办这个岗位。

二、我能干事。“做比说重要,习比学有效”这句挂在我们报社楼梯间的口号,在我心目中有着强烈的共鸣感,我从部队转业到报社大家有目共睹,我从事过多个岗位,我什么时候不是老老实实地做人,扎扎实地工作?我有那个岗位工作没有干好?95年我就是正营,到现在13年了,这13年中我积累了一些宝贵的财富,对我干好这个工作很有利。要说我的工作能力强主要还是“做功”强。我当兵所在部队就是特级战斗英杨根思生前所在的部队,杨根思有个“三不相信”精神:“不相信有完不成的任务;不相信有克服不了的困难;不相信有攻克不了的堡垒”对我影响非常大,在02年竞争上岗的时候我说过,今天我还要说,如果各位评委,各位同事信任我,我一定不会辜负大家的希望,一定会把工作做好。

下面我谈谈打算:

一、以群众为师。以群众为师接待来访群众,可以克服社会上残存的“无利不为”的影响。现在有些机关的办事员接待来访,先看看来者“识货”如何。如果来者不识货,就显出不耐烦的样子,答话“哼哼哈哈”,办事“推三拖四”。如果我们这样对待来访者、这样对待通讯员,那就是给报纸和报社生存断“粮”堵“水”。所以我上任以后要把编务考评办打造成鄂州日报社服务的窗口。

二、以服务为荣。编务是报纸编前邮后的一个不可缺少的部门。这个立于编辑部之内而又无编辑版面的工作,其工作人员要日复一日地在办公室埋头苦干作奉献,对于通讯员队伍建设、来稿用稿登记、群众来访来信的接待处理、稿费的管理等工作要像每天经办三餐饭一样,既要做到按时“开饭”,又不能放错“油盐”。要牢固树立全心全意为广大通迅员和读者服务的观念,为全体编辑记者服务的观念,这样才能承担这个烦琐而又无名利的编务工作,才能齐心协力确保报纸正常运转。

三、以公正为责。这是对于考核考评一职责而言的,这也是我以前的本职工作,我会一如既往的恪守我的考评准则,坚持“公开、公平、公正”。当然也要多沟通,对考核错了的要及时改正。尽最大努力把这一关系大家钱袋子的事办好。

四、以团结为重。过去考评办只有我一个人,现在如我能竞争上岗也算兵强马壮了,有七个人,那么团结很重要,团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢,比铁还硬,比钢还强,只要有意选择我,有意选择编务考评办,我会以身作则来团结大家,带领大家一起完成好编务考评办工作。

五、以服从为要。编务考评办,其实也是业务办公室,当好参谋,搞好协调,完成报社领导交办的其它工作是办公室的重要职责。服从政治,服从大局,服从领导是这一部室的天职。

请各位从对报社高度负责的精神,投上我一票吧,也希望想干事、能干事的人选择我,选择编务考评办。谢谢大家!

优秀的竞聘演讲稿 篇2

首先,做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾:

我今年六月满28岁,毕业于宁乡十四中,学财务专业,

98年元月进公司, 99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员, 99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。

20xx年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的称赞;

20xx年10月,调株洲管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;

同年11月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理;

20xx年4月,从总库搬到办公楼,任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100%按时按质交付到分公司;

20xx年6月,调往长沙楚湘依影女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并协助核心流程的编制;

20xx年3月,方总把我从长沙接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;

20xx年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及采购(刚接手);

以上是我简要的工作经历。

下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势:

主要有6点:

第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;

第2点:经验丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内 ……此处隐藏3512个字……中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”所以,我将从文化素质、职业素养、思想观念、管理手段等等方面不断学习,提升自己,与员工共同进步,并且自觉遵守公司的各项制度,以身作则,将管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司对员工绩效考核制度,制定符合实际的员工工作职责,每季度的考评落到实处,做到合理、公平。

二、进一步优化渠道,渠道管理不放松。

温泉渠道一直以来掌控较好,但是社会渠道规模大小悬殊很大,大的代理渠道办理业务笔数超出自办渠道,小的代理业务寥寥;联网方式、业务素质也是参次不齐。要进一步优化渠道,通过酬金管理、营销政策、积分回馈、组织检查暗访等等手段,渠道管理方面要加强社会渠道间直接的制约平衡,避免社会渠道的一家独大,提高社会渠道的背离成本,提高社会渠道的退出门槛。

三、精耕细作,服务与营销并举。

因为温泉的特殊情况,市场的饱和度、移动用户普及率相对较高,没有大片空白的市场可以开发。所以,在稳定的基础上必须精耕细作,服务与营销并举。我们提出的`口号是:“稳定、稳定、再稳定,回流、回流、再回流”。对于服务优势要不断地进行巩固强化,保证稳定和发扬,同时要加大营销力度。扭转自办渠道重服务轻营销,代办渠道中营销轻服务的局面;对集团的稳定和服务要综合利用信息化产品和成本优势,对校园市场要利用好品牌优势和成本优势;对开发区市场则要做好跟踪服务,掌握市场前沿信息。

四、 创建学习型组织。

博学、明辩、慎思、审问是一个学习型组织的特征,学习型组织是一个健康而充满活力的有机体,具有很强的执行力和应变力。所以,要极力鼓励员工学习,给员工创造学习的机会,要组织开展员工业务知识、服务技能等等的学习培训,引导员工开展学习和积极思考,从而达到提高员工整体执行力的目的。

五、 抓好基础管理提升工作。

基础管理的规范与否,综合体现公司的管理水平,是公司整个流程执行是否合理、顺畅、规范的反映。所以,要坚决执行市公司的各项业务管理办法,遵循SOX法案,按照《县市基础管理手册》的要求,认真落实,组织实施,并且在执行过程中积极反馈,以便修正和完善。

我在电视上看过一个访谈节目,多普达的CEO说的一段话,至今留给我很深的感触。他说“什么是幸福和成功呢?”其实很简单就是四个有:有事可以做,不管事情的大小;有梦可以追,不管梦想的高贵与卑微;有朋友可以聊;有人可以爱。所以,我要说我是幸福的,更是幸运的!首先,很荣幸地加入了移动公司这个团队,找到了发挥自己的平台。而且,更重要的是,拥有了相帮相扶,值得学习、尊重的同事和朋友。现在,我所追求的梦想就是营业部作为咸宁移动的一分子,能够在咸宁移动的不断壮大辉煌中茁壮成长,在完成市公司下

达KPI的同时,营业部的每个员工都能够得到历练、发展和提升,让营业部这个团队“聚是一团火,散是满天星”,迸发出新的活力!

有人说得好人生最重要的不是所处的位置,而是所朝的方向。我没有辉煌的过去,只有一颗积极向上的心灵,我会努力把握现在和未来,不辜负领导的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不变的方向!

我的演讲结束了,谢谢大家!

优秀的竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们:

大家好!首先,感谢酒店领导对我的信任和支持,感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫,这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇,更是一次挑战,借助这次难得机会,我本着锻炼自己,提高自己的目的,展示自我,接受批评,同时也想通过这次公平竞争,寻求动力,施加压力,提高自己。

我今年岁,本科毕业,持高级中学教师资格证书,普通话水平二级甲等,心理咨询师中级职称等,曾从事教师职业四年,担任过学校团委书记、班主任等职务,并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位,我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点:

一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来,在工作中兢兢业业,尽职尽责,领导安排的各项工作我都乐于接受,并尽力把工作做到最好。说实话,服务行业本质上是苦与累、平凡与无私的。没有鲜花陪伴,没有掌声共鸣,没有丰厚的收入,没有豪华的享受,有的只是工作的忙碌,有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来,我始终不忘学习,勤专研、善思考,多研究,不断的丰富自己,提高自己,从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在平时的工作中,我能和同事们友好相处,小事讲风格,大事讲原则,虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中,我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训,并达到了预期的培训效果,同时我还能利用自身的技术优势,帮助同事制作课件,把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务,为员工和企业的成长把握好风向标,四年的学校工作经历,使我具有一定的教学组织能力,应变能力和对课堂的驾驭能力,在长城三年的工作里,使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

假如这次竞聘上岗能成功,我将在酒店领导的领导下,以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工,用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作:

一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性,使员工不仅仅能胜任工作,还让员工有分析问题和解决问题的能力,不断增加新的技能,卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力,强化员工的献身精神,使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求,设计并开展丰富的实践活动,努力调动员工的学习积极性,考虑员工成人教育的特殊性,根据岗位具体需求,制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水平,确保培训质量稳中有升。

三、加强个人修养,练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护企业良好形象,力争在培训中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与同事的交往中凝聚合力。

最后,作为工作在一线的员工,我深知服务工作的繁杂与艰辛,也明白培训工作在

企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验,努力将员工作为一个真正的学习主体去考虑,并把他们放到学习主导的位置上,充分调动积极性,确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津,再加上我的虚心努力,自己完全能胜任培训主管的工作。

各位领导各位同事,古人云:"不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。"竞争上岗有上有下,无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲,那就是"给我一次机会,还您一个满意。"

我的演讲结束了,谢谢大家!

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