演讲竞聘演讲稿

时间:2024-10-16 07:55:11
精选演讲竞聘演讲稿范文集锦6篇

精选演讲竞聘演讲稿范文集锦6篇

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在社会发展不断提速的今天,接触并使用演讲稿的人越来越多,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编收集整理的演讲竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读与收藏。

演讲竞聘演讲稿 篇1

大家好,我叫孙海英,竞聘岗位是工程技术部主任。首先,谢谢领导提供这么一个机会可以深入发掘一下自我。

简单的做一下自我介绍:我的统招学历是中专,专业是电算化会计,到现在的本科证是成人教育,学的是中文,去年晋的工程师职称。

现在,咱元通公司的体制逐渐向企业正规化迈进,为了同公司一起与时俱进,我也对自己当职工程技术部主任这一职位的合格与否进行了重新审视。

第一,我具备吃苦耐劳的作风。毕业后在哈尔滨打过4年工,从事过很多磨历性情的工作,服务员、打字员、出纳、文秘、推销员和营业员,回来以后从事2年记者生涯。我为曾经有过这些的经历而自豪,因为我切切实实都为之努力过。20xx年转行干有线电视,进入了相对稳定期,这6年来我更是一步一个脚印,踏踏实实的工作,认认真真的学习,可以说是在阶梯式的成长。

第二,我一直在努力学习,挑战自我。因为我认为“技术”俩字是有科技含量的,必须活到老学到老,不断更新知识,负责任的说这方面我一直在尽力。

第三,我对本岗位有12字的理解——“完成工作、领导帮手、集体进步”。只是现在多数还只理解在干活儿打头的层面上。

第四,因为领导的赏识与厚爱,有了这宝贵的一年多和本部门同事一起合作的经历。

20xx年工程技术部在咱公司的业务开展中需要做的工作。

其一,把公司新近收回的清河镇老电视网进行淘汰放大器、增加光节点的工作。

其二,把xx年-xx年通河城网楼区的数字电视改造工程按照市公司标准整改以便顺利验收。

其三,推进xx年搭头在做的农村数字电视及城网平房区网络改造工程进度。

总之,用更高的标准进行规范,使更多的老百姓看到清晰度高、节目内容丰富、具备增值业务能力的数字电视。

其四,做好工程技术部的学习规划,和大家伙儿共同进步。

最后,谢谢各位以您高贵的素养、用您鼓励的眼神、以及您挑剔的眼光听完我对工作的理解阐述!

演讲竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各领导、各位评委:

大家好!

随着教育改革的不断深入,整个社会都发生了日新月异的变化。这些变化对当前小学教育提出了更高的要求。而作为小学教育的重要环节之一:少先队教育,也面临着怎样才能不断适应社会发展的需要,适应教育发展的需要的问题。八年前,我师范毕业,分配到凤凰山脚下的北外小学,大山的粗犷锻炼了我淳朴的性格,造就了我踏实的工作作风。在领导的关心、同志们的帮助下,我迅速的成长起来!靠着勤奋和努力,1997年,我被评为上质课教师,年年被评为优秀大队辅导员,成为学校的青年骨干教师、学科带头人,并光荣的加入了中国共产党。

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的领导,在座的各位同仁们,大家好!

非常高兴今天能站在这里参加这次 竞聘 ,首先要感谢领导和同志们给我们提供了这次 竞聘 机会,我本着锻炼提高的目的参加这次的 竞聘 ,展示自我,接受考验,我 竞聘 的岗位是调兵上市烟草专卖局副局长。

首先自我介绍一下,我叫王大雨,今年35岁,中共党员,大专学历,政工师,专卖职业技能中级。现 就职 于铁岭市烟草专卖局机动大队。本人于1996年从部队转业进入烟草系统工作,在这十三年多的工作中,我通过自己的不断学习和实践,同时在领导的支持和同志们的帮助下,从基层做起,曾担任网点批发部经理、专卖办副主任、专卖办主任等职务,渐渐成长成为一名年轻的中层干部。因为有了这些坚实的基础,我更坚定信心要 竞聘 调兵上市烟草专卖局副局长这个职务。对于此次 竞聘 ,我有以下几方面的优势:

一、有扎实的基层工作经验。进入烟草十三年以来,我一直从事专卖工作,在每个岗位都认认真真、扎扎实实的开展工作,自己得到了充分的锻炼和能力的提高,从而对烟草的工作流程和市场的分析都有深刻的认识。

二、熟悉和了解调兵上市烟草专卖局的情况。调兵上市管辖24万人口,3个乡镇,46个自然村,卷烟零售户888户。我对调兵上市的市场进行了深入的调查和了解,走过辖区的乡镇,了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点,如大厅附近的重点户,还有检查中的重点对象是市区内的宾馆酒楼、娱乐场所和一些带有批发性质的大户。这些都为我下一步的专卖管理工作提供了明确的工作思路。

三、组织和开展打假、打私、打网络工作。打假是调兵上市局乃至铁岭全区专卖管理工作的重点,按照铁岭市局的要求和调兵上市局的实际情况,要想打掉一个省网或国网,力度和难度是可想而知的。但我有一种初生牛犊不怕虎的精神,对完成这项具有挑战性的工作充满信心。在铁岭市局正确领导和全体员工的共同努力,以及有关部门的大力支持配合下,我坚信自己能够顺利完成工作。同时我本人也得到咯一次很好的锻炼,增强了各方面的综合能力。我对下一步做好零售户合理布局、清理无证户和打假打私、打网络工作充满了信心。

如果我此次 竞聘 能够成功,结合目前调兵山市局工作开展的实际情况,在下一阶段的工作中,我将做好以下工作:

一、努力当好领导的参谋和助手。工作中一定多请示、勤汇报,认真贯彻执行领导部署的任务,敢于提出合理化建议,对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,努力营造一个和谐的工作氛围。

二、加强学习,提高能力,建立一支高素质的专卖队伍。目前调兵山市专卖队伍的素质还是良莠不齐,如何提高队伍的知识、能力、素质是首要问题,特别是调兵山市是我市的产煤区,我们面对的是一批法律意识强、素质高的社会群体,只有不断的加强学习,在理论中充实自己,在实践中锻炼自己,才能适应目前的岗位。

三、与各部门联合起来,开展清理无证户的专项治理活动。现在辖区内还存在不少无证户,他们一直在销售假烟和外渠道烟,我们要做好许可证的长效管理,联合工商等部门严厉查处无证户的经营行为,创造一个良好的卷烟销售市场环境,为下一步合理布局的开展打下坚实的基础。

今天参加 竞聘 的同志们都是热爱生活、热爱工作的,无论 竞聘 是否成功,请同志们相信,只要走上这个演讲台,我们都是胜者。但同时,我相信凭着兢兢业业敢于奉献的敬业精神,坚持原则、严于律己的优良品质,脚踏实地的工作学习,就一定能把工作做好!是烟草行业培养了我,我渴望有一方广阔的天地能够让我为烟草事业的繁荣与发展作出更大的贡献。

谢谢大家!

  20xx年10月23日

演讲竞聘演 ……此处隐藏1705个字……总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于19xx年毕业于北京大学中文系古典文献专业。xx年xx月至xx年xx月在省古籍办工作,xx年xx月进xx书社,先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员,编审职称。

下面我就结合对所竞聘职位的认识,谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

第一,深刻体认岗位的职责,坚持做到“三个提升”

副总编辑是社长、总编的助手,承担着许多具体的事务性工作,需要有很强的执行能力。同时作为社委会成员,参与全社重要事务的管理和决策,需要有宽广的视野和丰富的工作经验。因此,如果我成为一名副总编辑,首先就是要端正态度,以新兵的姿态,从三个方面不断地提升自己的能力:

一是提升自己的学习能力 走上副总编辑工作岗位之后,我首先想到的就是要加强学习,以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能,从中汲取成长的丰富营养。

二是提升自己的编辑策划能力 我从事编辑工作已有20 个年头,策划和编辑了一批有文化价值,有市场亮点的图书,在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任,信任就是力量。走上新的业务岗位之后,我要更加勤奋地工作,努力提升自己的策划、组织能力,以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

三是提升自己的执行能力

一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力。

二是做好分管工作的管理能力。

三是把握大局的综合协调能力。

应该说,这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后,我将从提高自己的执行能力和动手能力入手,带头转变观念,扎实推进工作,努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

第二,把选题开发作为工作的着力点,大力推进增长方式的转变

“十五”期间,xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发,而不是经营管理能力的全面提升,因此基础并不坚实,存在着后劲不足的问题。

根据集团制定的发展目标,xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展,就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥,每走一步都会令人感到心里发慌。我认为,如果xx书社不能在今后几年内,在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变,要完成集团下达的跨越式发展目标,是十分困难的。

选题开发是图书出版的核心工作,也是副总编辑的工作重心,要实现xx书社增长方式的转变,做好选题开发工作尤为重要。我的工作思路是:

一, 从制定选题规划入手,优化选题结构

优化选题结构是选题开发的战略目标,而做好选题规划工作则是优化选题结构的前提。要认真总结制定“十一五”国家重点图书出版规划的成功经验,制定好“十一五”选题规划。要下大力气解决图书选题规划中存在着的散、短、软的现象(策划力量散,规划周期短,论证把关软),把打造拳头产品和开发系列产品结合起来,花三年左右的时间形成八到十个特色鲜明、市场冲击力强的产品集群,达到优化选题结构,提高综合竞争力的目标。

二、从提高单品种效益入手,推进图书品牌建设

随着图书市场发育的不断成熟,品牌竞争时代已经扑面而来。目前最为紧迫的是切实转变经营理念,真正把品牌作为出版社的生命线来抓,从单品种做起,扎扎实实地推进品牌建设。

首先是优化组合已有品牌。xx书社有不少图书具有比较好的品牌素质。如《中华传统文化启蒙读本》1套4种,总销量已达到十几万册,正在申报省编地方通用教材。要全力以赴地培育好这个品牌,使之成为我社一个新的经济增长点。

二是策划开发新的品牌。既要有效地开发好现有资源,更要积极地策划新的优质品种。内炼品质,外抓机遇,找准目标,精心培养。

三是要研究品牌运作规律。要下功夫钻研品牌运作的规律和手段,大胆尝试,争取在“十一五”期间推出市场品质好、社会效益好、品牌形象好的图书产品,把xx书社的图书品牌建设推向新的阶段。

三,从提高选题策划能力入手,推进编辑人才队伍建设

选题开发,策划先行,策划工作既是编辑的首要工作,也是编辑劳动中最具创意、最有价值的部分。副总编辑的重要职责就是协助社长和总编辑抓出版社的选题规划,抓编辑选题策划能力的培养,建设一支业务能力强、思维活跃、富有团队精神、懂经营、善策划的优秀编辑人才队伍。

如果给我机会,我将从以下五个方面来做:

一是完善选题策划论证制度,把选题策划真正当作编辑工作的灵魂来抓。

二是加强业务培训,采用业务培训、业务研讨、传帮带等方法,提高编辑队伍的整体策划水平。

三是建立策划激励机制,设立专项奖励,每年开展一至两次的策划比武,通过评选当年度最具创意的策划项目、最有价值的策划成果、最富魅力的策划之星等活动,激励编辑人员学策划、做策划、比策划。

四是提倡联合策划、纵深策划,鼓励编辑延长策划的深度,丰富策划的内涵,加强策划后的跟进评估。要逐步整合策划力量,提高选题策划的综合实力。

五是要着手建立选题策划库,丰富选题储备。

第三,做好职责范围内的其他工作

副总编辑的工作是综合性的,目前我能意识到的经常性工作,除了上面提到的之外,主要还有六个方面:

1、编务管理。

2、选题计划的组织落实。

3、版权管理。

4、图书宣传。

5、开展对外业务交流。

6、加强企业文化建设。

7、社委会委派的各项工作。

我长期做图书编辑,能够体悟编辑工作的内涵。多年担任总编办主任,配合社长、总编辑工作,对副总编辑的岗位职责和管理工作能够体认。如果给我机会,我自信能很快适应工作。

第四,参加竞聘的自身优势

对于我竞聘副总编辑的优势,前面也已讲到一些,这里归结起来,大致有六个方面:

1、品德端正,大局意识强,能忍辱负重,始终把集体的利益放在第一位。

2、有强烈的事业心和责任感,能严肃认真地对待自己从事的每项工作,从工作的成功中享受人生的快乐。

3、具有较为扎实的文字功底和知识储备,专业对口,业务熟练,编辑策划经验丰富。

4、担任总编办和办公室主任,具备业务管理和综合协调能力,有较强的执行能力。

5、了解社情,善于团结合作,乐于为群众服务,能得到领导和群众的信任与支持。

6、热爱学习,乐于接受新知识、新事物,有创新的激情和一定的创新能力。

最后再一次感谢集团党委给我这次汇报和学习的机会,因为是竞聘演讲,我没有讲自己的缺点和不足,请大家理解。我也借此机会向各位领导、各位同仁请教,希望你们能随时指出我的不足,帮助我不断进步,给我更多的支持和鼓励。

谢谢!

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