工作计划

时间:2024-07-16 09:50:15
工作计划汇编八篇

工作计划汇编八篇

时间过得太快,让人猝不及防,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!我们要好好计划今后的工作方法。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编帮大家整理的工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划 篇1

据平川教育局和魏矿学校xx年工作要点,结合我校小学教学工作的实际,以及上学期工作出现的漏洞,特制定本学期教研室工作计划要点:

一、指导思想

以先进教育教学思想为引领,以教育信息化推进为契机,以教师队伍的专业成长为抓手,以教学常规管理的精细到位为基础,以常态课堂教学效益提高为重点,以质量管理的目标为核心,努力做好内涵发展,专业引领,提升形象,提高效益。

二、工作目标

1、鼓励教师以“在职研修”为重点,以“自主学习”为前提,以校本培训为主渠道,通过多种途径,在教育教学实践中不断提升业务水平,使其由“教学型”向“研究型”转变。

2、引领全校教师“关注课堂、聚焦课堂、研究课堂”,在课堂改革中牢牢抓住课堂教学质量,打造“效率课堂、智慧课堂、灵动课堂”,全面提高教育教学质量。

3、以校本教研为依托,以教研课题的开题为契机,将课程改革和课题研究紧密结合,创新教育科研运行机制,努力探索符合我校实际情况的教研之路。

4、组织开展多种形式的教师技能竞赛活动,积极组织教师参加市、区组织的各种观摩、研修、竞赛等活动。努力造就一批“名教师”、“特长教师”。

三、工作措施

1.进一步抓好常规管理,形成良好的教学风气。

1)开学收交上学期的工作总结、本学期的工作计划、教研组工作计划、暑假学习心得等材料,检查书写质量,登记书写等级。不断提高材料的书写质量。

2)加强教研组活动。发挥教研组的功能,提高教研组长开展日常教研活动的能力。各组按教研室的安排,定期组织教研活动,严格考勤,教研活动做到时间、内容、人员“三落实”,做到活动内容有安排、有落实、有检查、有考核。教研活动原则上不请假,保证全员参与。

3)进一步加强对集体备课组的管理。按照“魏矿学校集体备课方案”对9个集体备课组的备课活动加强指导,使其更规范、实用;督促备课组提前一周备课、议课、定课、复课并签字;加大对议课、复课环节的检查力度。努力使集体备课成为学校教学工作的一个亮点。

4)组织安排教师课文朗读竞赛、“三疑三探”教学模式教案展评,教师粉笔字竞赛,“三疑三探”优质课竞赛等给教师提供展示才华的平台。

5)以各种公开课、训练课为载体,开展说课、听课和评课活动。教师之间互相学习,取长补短。要求教师每学期听课18节以上,主任30节以上,校长40节以上。

6)通过检查使教师养成书写课后反思的良好习惯,使每节课都有书面反思或总结,每学期期中考试出一份高质量的试题,写一份高质量的试卷分析。

2、进一步深化课程改革,全面提升素质教育水平。

1)加强“三疑三探”教学模式的学习、研讨工作,使这一教学模式渗透到每节课的教学中。以教研组为单位,利用教研活动时间组织教师进一步学习课程标准,学习魏书生教育思想,学习“三疑三探”教学模式理论;进一步领会新课标的深刻内涵,不断优化课堂教学结构,转变教师的教学行为,变学生被动学习为主动学习,培养学生的创新能力。

2)引导教师利用业余时间自学,不断提升自身素质。高度关注课程实施进程中学生的学习过程和方法,在教会学生知识的同时更要教会学生方法,把学得知识的过程变为获得方法的过程。要以有效教学为抓手强化教学精致管理,注重过程跟踪与反馈,优化教学方式方法,增强课堂教学魅力,不断提高学生积极参与、主动探究、合作学习的兴趣和能力;同时还要关注学生情感、态度、价值观的培养,注意激发学生学习的兴趣,调动学生学习的积极性和主动性,确保课改的深入实施。

3)加强课堂教学设计的研究,研究影响课堂教学效率的各种因素和各个环节,在引导教师组织好课堂教学的同时,要特别重视优化课堂教学设计,优化目标、优化过程、优化方法,关注预设和生成,特别要关注目标的达成度。

4)通过参加区上的优质课竞赛,向兄弟学校的教师学习,学习他们的教学艺术,感受他们的教学风格,取长补短,为己所用。以课堂教学为主阵地,以教学方式和学习方式的转变为核心,通过课题研究推动课改深化。

3.进一步加强教师的校本培训和学习,建立一支研究型的教师队伍

1)为提高教师的教研能力,学校利用周一例会时间和放假、开学时间进行集中学习,学习魏书生教育思想、教育理念,学习“三疑三探”教学理念等,书写一定数量的学习笔记;建立教师培训和学习的长效机制,提升教师的教育科研能力和课堂教学水平。

2)开展校际交流,加强不同学校教师之间的学习。本期拟定和平川区的学校之间进行一次校际交流,两校互派教师做课,并进行教研活动,开展两校互动式的说课和评课活动。

3)开展校级教研交流活动。组织教师在第七周进行一次校级教研交流活动。

4)贯彻魏书生教育思想。从小事做起,在平时的教学中研究教学中存在的小问题。树立服务意识。教师是为学生服务的,牢记校训“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”。(3)加强课堂“一分钟”训练,增加学生知识积累。让学生感受到学习是享受,提高学习兴趣。尝试“三疑三探”教学模式培养学生的质疑,探究,创新能力。

工作计划 篇2

随着社会的进步,教育的发展,为营造一个良好的育人环境,按照市综治委、市教育局的统一要求,结合我校实际情况,将在今年的综治工作中,以更健全的制度和手段来预防各种危害发生,保护师生利益,特制定工作计划如下:

一、法制宣传教育

(1)今年是"六五"普法的开局年,所以在法制宣传教育方面,我校在以往采用创办法制宣传栏基础上,进一步加强法制宣传教育工作,要密切联系学生,以讲授方式开展教育,使师生能够直接接受法律知识。

(2)对学生实行法律知识考核,由保卫科组织安排,在今年每季度对全校学生的法律常识作一次考核,内容以《预防未成年人犯罪法》为主,通过这项工作增强我校师生的法律意识。

(3)根据浔阳区公安分局要求,办好《保卫科简报》每季度一期,并要求各班每季度一次法制专栏板报,每学期开展一次安全班级评比活动。

二、健全队伍建设,落实常规检查

(1)保卫科全体人员加强学习法律专业知识,提高自身业务素质,实行保卫责任制,将保卫工作和教学结合起来,不断增强保卫人员的服务意识,要求精神面貌好、服务态度好、工作责任心强、不怕累、不计较个人得失的奉献精神。

(2)充分发挥治保会的作用,关键在于加强管理、治保会是保卫组织的分支机构,是不可缺少的,必须加强组织、加强领导,明确职 ……此处隐藏7979个字……之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部分职责不清,现逐步理清各部分工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分熟悉到自己既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在职员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。

××年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

  一、完善公司制度,向实现治理规范化工作计划进军。

成功的企业源于卓越的治理,卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司治理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套公道而科学的公司治理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现治理规范化,年工作将以此为中心。

  二、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,终极回于人才的竞争。目前公司各门店及部分职员的综合素质普遍有待进步,尤其是各店长及部分负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工进店手册。

三、协助部分工作,加强团队建议。

继续配合各门店及部分工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队工作计划也是年行政人事部工作的重心。

实在正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。

工作计划 篇7

(一)全力开展健康扶贫工作。进一步修订完善健康扶贫政策措施,全面实行“先诊疗、后结算”就医模式,多措并举,确保贫困群众县域内就医住院费用“0支付”,门诊费用个人支出控制在10%以内。进一步提升基层服务能力,县域内就诊率稳定在90%以上。加大基层医疗卫生机构标准化建设力度,确保退出的132个村和所在乡镇卫生院达标率为100%。

(二)全力推进公立医院改革。推进公立医院员额管理、薪酬分配制度、法人治理结构改革政策的全面落实。加快推进医疗服务价格调整,建立新的补偿机制。严格控制医疗费用,将费用增幅控制在5%以内。建立完善体现公益性和运行效率的绩效考核制度,解决基层效率低下、能力低下的问题,以适应分级诊疗的需求。加强签约服务内涵建设,逐步推行功能性团体签约服务。

(三)全力推进卫生项目建设。坚持以项目争引促进卫生计生事业发展,全年完成投资3亿元,重点推进县人民医院整体迁建、县中医医院医技综合楼、县妇幼保健院儿科门诊楼和骨科医院医养综合服务项目建设,年内完成7个乡镇卫生院业务用房建设和132个退出贫困村卫生室标准化建设。通过项目实施,进一步提升县、乡、村三级卫生计生服务网络服务能力。

(四)全力推进卫生信息化建设。全面完成与县级卫生信息平台对接,实现县、乡、村卫生资源共享。继续推行远程集中诊疗模式,完善区域影像、心电集中诊断中心运行机制,加快检验检测、病理和消毒供应中心建设。积极推进居民健康卡发放工作,构建覆盖全域的居民健康卡管理服务环境,提升信息化水平。

(五)全力完善计划生育服务工作。继续加大全面两孩政策宣传力度,深化计划生育服务制度改革。完善计划生育目标管理责任制,积极开展示范单位创建活动;完善计生家庭奖励扶助政策,巩固全国计划生育优质服务先进单位成果。

(六)全力强化公共卫生计生工作。认真贯彻落实“预防为主”的工作方针,大力实施国家免疫规划,加强重大传染病防控,强化卫生应急能力建设,提高应对能力,严防重大疫情,有效处置突发公共卫生事件。加强妇女儿童疾病防治,进一步推进免费婚检,确保基本公共卫生各项工作落到实处,提高均等化服务水平。

工作计划 篇8

20xx年,我办将紧紧围绕全区“科学发展、创新发展、特色发展”的目标任务,牢牢把握稳定和扩大就业这一主线,抓好高校毕业生、就业困难人员、外来务工人员、失地农民四大群体就业,完善政策、培训、服务和保障四大体系,继续按照“12345”的工作思路,实现五个转化,科学谋划好新年度就业工作。

“1”是队伍建设由制度建设向文化建设转化。

通过开展贯穿全年的“立足本职岗位,我为单位贡献啥”为主题的大讨论活动,推进就业文化建设,通过专家授课、科室轮流主持讨论等方式,激发干部职工工作热情,体现个人价值,找到正确定位,促进就业创业工作。

“2”是数字化立体就业“云平台”、创业学院项目由建设向深化服务转化。

数字化立体就业“云平台”已于20xx年底投入使用,20xx年将进一步完善“云平台”网络建设,并向街道、社区延伸,发挥就业服务信息化优势,打造数字化就业区。创业学院项目已公开招标,预计将在今年上半年建成并投入使用。由济南大学专业老师、成功企业家、就业办负责创业工作的人员共同组成专业服务团队,成立济大创新创业服务中心,向企业提供创业咨询、营销策划、市场预测、产品研发、金融支持等全方位的服务,对企业进行人力资源、产品营销、盈利模式等方面的指导,从而提高政府的服务质量,发挥政府的服务功能,帮助创业者创业成功。

“3”是“小额贷款回收难、人事代理断保续保、培训如何服务于就业”三个难题由思路设计向彻底解决转化。

针对小额贷款贷出后回收难的问题,20xx年在街道人社中心的协助下采取法律手段追讨贷款,20xx年将进一步追讨贷款,并做好新贷款的维护,彻底解决贷款回收难问题。20xx年,我办组织工作人员对2万余份人事代理档案进行拉网式排查,今年将为人事代理档案排查工作收尾,彻底解决因断保问题影响退休上访。今年,我区将进一步加大高质量稳定就业培训补贴发放力度,每月组织一次定向招聘会,继续开展订单式培训,使培训机构始终围绕就业开展工作。

“4”是外来务工人员四级服务网络建设由点向面转化。

在建成区外来务工人员综合服务中心—七贤街道人社中心外来务工者服务窗口—大学仕花园社区外来务工人员服务站—超意兴餐饮有限公司外来务工者服务联盟四级网络的基础上,在全区6个城郊街道推开,建成以区级外来务工人员综合服务中心为主导,街道,社区,行业、企业共同参与的农民工服务体系,打造完整的机构服务模式,为外来务工者提供贴心、全方位服务。

“5”是扎实做好就业、失业、就创业培训、就业援助、基层服务平台建设等五项工作,由粗放式服务向精准化服务转化。

针对不同群体的个性化需求,对服务对象开展分类服务,由粗放式服务向精准化服务转变。例如,利用数字化就业“云平台”对接企业招工和个人求职信息,实现点对点就业服务;在稳岗补贴、创业补贴、社保补贴等发放过程中,建立健全各类台账,完善跟踪服务机制,实现动态化管理,确保服务质量。

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