工作方案

时间:2024-06-04 19:25:46
工作方案三篇

工作方案三篇

为了确保工作或事情顺利进行,就不得不需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编收集整理的工作方案3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工作方案 篇1

为方便群众,更贴近服务群众更贴心,区街道办事处采取缩小管理层次、增大管理幅度为主要内容的社区扁平化管理模式,全方位服务群众,为切实抓好社区扁平化管理特制定如下实施方案要。

一、强化组织领导

为切实加强对社区扁平化管理的组织领导,办事处成立以党委书记为组长,办事处主任及分管领导为副组长,综治办、信访办、安全办、劳保所、民政办、残联办及各社区负责人为成员的领导小组,认真加强对社区扁平化管理的组织协调、综合管理,确保社区扁平化管理顺利实施,真正使社区扁平化管理落到实处。

二、落实下移人员

为认真做好各项服务群众工作,真正沉下去,面对百姓,使百姓办事处方便、快捷,让群众真正满意,办事处从机关下移30人到社区坐阵为民服务办事,把政府公共服务零距离方便百姓。下沉人员分布情况是:

三、设立办事窗口

为方便百姓办事,办事处在各社区服务大厅共设立计生、民政、残联、劳保、司法、综合(群团)六大办事处窗口,采取政府公共服务对口无缝街接,做到进一扇门办所有事“一站式”服务,方便百姓办事,并将各窗口办事流程醒目告知群众,真正使百姓在短时间内能办成事,实现群众满意效果。

四、严格督查考核

为严格管理社区便民服务大厅及下移工作人员到岗到位,履职尽责,办事处将实行月督查通报,季考核打分,半年考评小结,年终纳入目标考核的办法,按月按秀对便民服务大厅及下移工作人员实行督查通报情况制,经督查考核对搞得差,得分在80分以下者,对相关领导及工作人员将实行严格问责,并停发补助工资,相关社区书记戒面谈话,对搞得好的得分在80分以上者,相关领导及工作人员将实行通报表扬,并在补助工资基础上给一定奖励资金,通过奖好惩差,强力推进社区扁平化管理。

工作方案 篇2

为进一步深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动,切实提升师生火灾防控能力,坚决预防和遏制火灾事故的发生,根据上级有关部门的统一部署,按照开展“清剿火患”战役的要求,特制定工作方案如下:

一、组织领导

学校成立“清剿火患”战役领导小组,由施培霓校长任组长,辛舜杏副校长、林璧俊主任任副组长,学校行政班子其他成员及全体班主任为小组成员。

二、战役目标

深入排查学校各办公、教学地点火灾隐患,最大限度地减少隐患存量,最大限度地控制隐患增量,全力以赴打好“清剿火患”战役。具体目标是:

1、全校各类场室100%登记造册;

2、排查发现的隐患100%整改;

4、单位建筑消防器材100%完好;

5、各类场室的消防安全出口、疏散通道100%畅通;

6、安排每两周一课时对学生进行消防专题教育。

三、清剿范围和整治内容

(一)清剿范围:

既有建筑,包括各教室、各专用场室、通道梯间等场所。

(二)整治内容。学校领导小组在检查过程中,重点检查各类场所消防设施是否完整好用,安全疏散是否符合消防技术规范,是否存在违章用火用电、堵塞安全出口等隐患,以及自动消防设施操作人员是否持证上岗,单位消防安全“四个能力”建设是否落实等问题。

四、主要措施

(一)学校对清查发现的火灾隐患,要坚决整治,能立即整改的应立即整改;对不能立即整改的,应限期改正,及时消除火灾危险源。

(二)大力开展消防宣传教育培训活动,营造浓厚整治氛围。结合“xx9”消防宣传月活动,通过印发《给家长的一封信》,推进消防宣传“进家庭”活动,使消防宣传家校联动。开展全员大培训,指派专人参加区消防大队进行的业务培训,做到以点带面。

五、实施步骤

(一)动员部署阶段。结合本校实际,制定具体的实施方案,细化目标任务和工作要求,明确措施奖惩,召开动员部署会,发动火灾隐患排查整治。

(二)清理排查阶段(20xx年10月xx日至20xx年xx月31日)

学校组成领导小组,对校区内所有场所进行全面排查并建立台帐,掌握火灾隐患底数。

(三)集中整治阶段(20xx年1月1日至20xx年2月16日)。学校对排查出的`不能立即整改的火灾隐患,将限期

进行整改,,确保在本阶段结束前,所有排查出的火灾隐患全部整改合格。

  汕头市浮东小学

  二○xx年十一月一日

工作方案 篇3

为圆满完成××××局职工健康体检任务,特制定如下实施方案。

一、成立相应工作小组

1、体检领导小组

领导: ×××

组员:××× ××× ×××

2、专家小组

组长: ×××

组员: ××× ××× ×××

3、信息管理小组

组长:×××

组员:××× ×××

4、体检应急小组

组长: ×××

组员: ××× ××× ×××

二:时间及任务:

时间:20xx年8月3日至8月29日

任务:人数待定

三:场地安排及宣传发动:

体检场地:四楼体检中心

7月31日 专题会议

四:体检导检员要求

配备体检导检工作人员6—10人

要求:1、熟悉医院情况及体检工作流程

2、待人热情、耐心细致、工作负责、文明礼貌

五、部门分工:

医务科、护理部:协调抽调参检医务人员、体检现场管理、体检质量保证、体检导检员安排。责任人:×××、×××。

院办公室:负责欢迎标识、早餐、茶水及场地调整,设置咨询台、明显的导向标志。责任人:××× 。

六:人员需求情况(按每天40—60人计)

总主检1人 内科4人 男外科1人 女外科1人 五官科2人 抽血5人 量血压4人

收发表及核对身份3人 导检员6—10人 早餐2人 心电图3人 B超2人

七:参检人员要求:

1、开检时间为早上8点 , 院领导、导检员、抽血人员7点30分到位, B超室7点40开始预热机器(如有特殊改变,按通知时间加提前量到位);

2、全院职工实行首问负责制,对体检人员的提问应耐心解答,并护送至导检员处;

3、服务热情周到,对行动不便者轮椅推送;

4、出现重大异常结果,应予复查后报告总主检后,在第一时间通知单位和家属;

5、体检人员要求减少体检项目,需本人签字认可。超出体检规定范围的项目,由本人交费后可以优先安排;

6、体检一周后作出体检结论并总结体检工作中存在的问题及解决办法。

八:建立院领导巡查制,每天有领导靠前组织、指挥、协调。 8月3日 星期一 ×××

8月4日星期二 ×××

8月5日星期三 ×××

8月6日日 星期四 ×××

8月7日星期五 ×××

体检期间,以后按上述值班表固定巡查。

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